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宋志平国企贷款容易并非靠身份-【新闻】

发布时间:2021-05-24 07:58:35 阅读: 来源:加香机厂家

宋志平:国企贷款容易并非靠身份

宋志平在2012央视财经论坛演讲实录

以下为宋志平在2012央视财经论坛演讲实录:

我也是央企的,我想换一个角度说明问题。刚刚张教授讲国企来势汹汹,发展非常迅猛,我在想它为什么迅猛。

其实改革开放30年来,国企打过败仗,今天存在的国企都是幸存者,大家没有忘记之前改革开放后有好多职工下了岗,后来痛定思痛国企面向了市场,进行了市场化的改革。我是大学毕业来到国企,已经有33年,历经了整个变化。刚刚张先生讲了很多国企的毛病,我觉得这是过去的弊端,此国企非彼国企,今天的国企发生了什么呢?我也希望张教授带着老师、学生们,到我们央企和国企看看,我们也应该更多的去学校里面去交流。

这些年来,国企是走向市场、走向市场化、公共化改革,我们做了五件事情。

一、股份制改造,现在产权制度,前提是国有控股。我最近去了法国,法国留下了54家国企,其中有参股的国家希望影响公司的产业政策,也就是国家希望对规范问题有所引导。我们也是如此,现在中国建材也好,中国医药也好,包括在座几家公司都是上市公司。像建材跟国药两家面临的环境都是充分竞争,产权制度竞争根本性的改变,所以此国企非彼国企。

二、规范的公司制、规范的治理机构。从公司治理的角度来看,过去我们叫××总公司,我们不是市场的国企,是政策的附属。现在我们是独立承担社会责任的法律主体,所以我们已经是政企分开。政府也不能将我们当成直接的下属,我们也不能简单的向上靠拢,这个级别不简单。

我们的董事会都是外部董事占多数,外部董事里面精英都不是国资委原来体系的干部,国药有6个外部董事,其中有3个社会精英。这样的话,国资委只是在资产监管、业务方向方面起作用,制度、政策、董事聘任等方面的决策权交给了企业。从我们的决策、经营来讲,与今天的民营企业并没有区别,我们是在一个大的参照市场里面,用同样的方法来经营。并没有本质的区别开来,并不是说这桶水是国企的,那桶水是民企的。今天已经混合在一起了。

另外,职业经理人制度。去年我们招聘一位总会计师,有1000人报名,最后选择了8名,其中有一人是美国国籍,也就是说我们是可以向市场招聘,过去我们的干部制度、人事制度,过去解决不了问题,经过30年的改革,现在任何一个国企在这个问题上完全是不同的结果。

最后,从我做的两个企业,建材和国药,我觉得我们很公平,并没有国家任何的保护。像建材之前是个小公司,当时也是国企,并没有人保护我们,今天是3A级,这3A级是我们做出来的,银行不是傻瓜,银行现在也是股份公司了。还有海外基金持有的,他们并不是因为我们是国企而给我们贷款,不会的。不信,今天你找任何一家银行,银行是通过评级来给贷款的。

今天我们进步了,任何进步的东西都得到了发展,过去我们落后于市场就失败了。现在改革当中进步了,我们就前进了。目前,我们可以讲我们的故事,经历了些什么,改变些什么,今天我们到底是谁,可以讲清楚。现在的问题是,我们的教授,我们的经济学家应该深入到活生生的改革和市场中去。同样,我们市场里这些人,应该把我们的一些情况,报告给我们的一些经济学家,我们要选择沟通、交流,今天这个会如果再交流10次,我想就能达成共识。

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